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05年元月16日公司在衢州國際大酒店召開了“迎新酒會暨生產協作座談會”，100余家協作單位應邀到會。蘇總在座談會上回顧了公司創業8年快速發展的歷程，總結了公司得以快速發展的因素有以下幾個方面：第一，隨著我國改革開放的不斷深入，民營企業擁有了一個良好發展的社會環境；第二，公司的經營富于創新精神，經營模式創新，著重產品的技術研發和市場營銷，啞鈴型企業，第三，公司擁有一個優秀的團隊，匯集了教授級高工10余人，老中青相結合的技術研發隊伍。富有豐富的生產管理經驗的生產領導班子，何富有豐富的營銷經驗，不怕吃苦的營銷精英隊伍；第四，技術創新，公司每年拿出年產值的2—3%的費用開發新產品，近年來公司推出了無油機系列，螺桿機系列和鉆車系列等新產品來滿足市場需求；第五，有一個良好的企業文化，做人做事。 05年是紅五環科技園開園的第一年，公司實行分公司制，成立了動力、工程、通用、礦山和掘進五個分公司，及在生產管理上采取一系列的措施和頒布一系列的管理制度，強化內部生產管理，進一步搞好生產協作的計劃管理，提高資金的流轉速度，在座談會上確立了公司今后的戰略目標，即“323”工程。 與會代表與公司有關部門的人員進行了良好的溝通，在輕松愉快的酒會上籌劃了05年的生產協作工作，對完成05年的生產年度目標充滿信心。